FUNDAMENTOS DO LEAN SIX SIGMA
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Os conceitos de Lean Six Sigma parece ser muito difícil para você?
Sim Não
Consumir conteúdos soltos da internet não resolve o seu problema?
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Saber reduzir os custos das empresas de forma consistente é importante pra você?
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Se você respondeu SIM para qualquer uma destas perguntas, então você precisa ver este website até o final!
AULAS E MÓDULOS
Módulo 01 ao 04
COMEÇANDO DO ZERO
A APRENDER OS CONCEITOS
MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO
Apresentação
Dúvidas Frequentes
Fóruns e Discussões
Avaliação e Feedback
Boas Vindas!
Por que elaborei o curso?
Perfis de Alunos
MÓDULO 2 - A PRODUÇÃO ENXUTA
O que é Lean Manufacturing?
O Surgimento
O Início no Japão
O Sucesso no Oriente
MÓDULO 3 - CONCEITOS DE LEAN E SIX SIGMA
Compreenda Facilmente o Sistema Lean
Qual a Diferença entre Lean e Six Sigma?
Conceito de Six Sigma
A Hierarquia do Lean Six Sigma
Exercício 1
MÓDULO 4 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DE MELHORIA
Ciclo de Melhoria
Conceito Fundamental de Melhoria
Atividade Prática 1 | Faça Você Mesmo!
Módulo 05 ao 09
DESVENDANDO AS TÉCNICAS
PARA OBTER RESULTADOS DIFERENTES
MÓDULO 5 - DEFINIÇÕES E TERMOS CHAVES
Conheça o Vocabulário do Lean Manufacturing
Estudo de Tempos
Tempo de Setup
Takt Time
OEE
Tipos de Atividades de um Processo
Exercício 2
MÓDULO 6 - SMED
O que é SMED?
Onde Aplicar SMED?
Atividade Prática 2 | Faça Você Mesmo!
MÓDULO 7 - LOTES DE PRODUÇÃO
Como estão seus Lotes?
Impacto financeiro dos Lotes de Produção
MÓDULO 8 - DESPERDÍCIOS DO LEAN
Lucy e a Fábrica de Chocolates
3M's
8 Desperdícios
Exercício 3
MÓDULO 9 - ARTIGO + ATIVIDADE PRÁTICA 3
Artigo + Atividade Prática 3 | Faça Você Mesmo!
Módulo 10 ao 13
DOMINANDO A METODOLOGIA DMAIC
POR COMPLETO
MÓDULO 10 - METODOLOGIA DMAIC
Visão Histórica
Exercício 4
Fase 1 - Define
Exercício 5
Fase 2 - Measure
Exercício 6
Fase 3 - Analyse
Exercício 7
Fase 4 - Improve
Exercício 8
Fase 5 - Control
Exercício 9
MÓDULO 11 - ÁREA DE BÔNUS 🎁
Sobre os Bônus
Área de Downloads
Case de Sucesso (Black Belt)
MÓDULO 12 - DICA SURPRESA 🎁
Dica para aumentar sua renda ($)
MÓDULO 13 - ENCERRAMENTO
Parabéns pela conclusão!
Pesquisa de satisfação!
BENEFÍCIOS DO CURSO
TEMPO
Na correria do mundo moderno, tempo é uma das coisas mais difíceis de se ter hoje em dia. Então pare de perder tempo procurando materiais de estudos avulsos por aí. Aqui você tem tudo que precisa para começar.
SUPORTE
Vou te acompanhar diariamente pelo nosso Grupo fechado de Estudos, onde estou disponível para quaisquer dúvidas que surgir. Será um prazer te ajudar.
DESENVOLVIMENTO ACELERADO
Estude no seu ritmo e se desenvolva no seu tempo. As aulas são muito claras e objetivas sempre indo direto ao ponto, sem vídeos longos e cansativos.
LIBERDADE
Estude no conforto e na segurança da sua casa ou onde preferir! Ninguém para te incomodar, nem horas perdidas no trânsito e nem atrasos. Basta se conectar.
DIDÁTICA PASSO A PASSO
As aulas são todas graduais, do nível zero ao avançado, então não tem problema se você não conhece nada de Lean Six Sigma ou se já conhece. Você vai ter todo o conteúdo de forma crescente e vai vencer cada dificuldade no momento certo. Eu pessoalmente vou te ajudar!
MATERIAL DE APOIO
Não gaste um centavo com material didático. Você terá acesso vitalício ao conteúdo de todas as aulas.
VÍDEOS EM ALTA QUALIDADE
Todas as aulas em alta qualidade, com a presença visual e ativa do professor e repletas de informações e animações na tela, para facilitar o máximo o seu entendimento. Sem leituras maçantes de slides!
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
Os módulos estudados são exemplificados com 9 exercícios, 3 atividades práticas e 1 case de sucesso (Black Belt), para você fixar melhor o conteúdo de cada técnica na prática. Tudo Passo a Passo. Simples e Fácil.
O que é o curso
Fundamentos do Lean Six Sigma?
Um Método 100% Online, totalmente Moderno e Inovador para pessoas que sonham em dominar os conceitos de uma forma simples e rápida para se destacar nos mercado de trabalho.
Com um conteúdo cirurgicamente selecionado e organizado, totalmente passo a passo e gradual. Para facilitar o seu aprendizado as videoaulas possuem a presença ativa do professor e animações na tela, além de exercícios e atividades práticas que te ajudam a vencer os desafios no tempo certo e na hora certa, de forma simples e descomplicada.
Como funciona o acesso as aulas do curso?
Você pode estudar em qualquer local com acesso a internet. Você vai receber um login e uma senha para acessar online uma área de membros exclusiva do site do curso, que conta com 30 videoaulas explicativas, divididas em 10 módulos e com atualizações de videoaulas sem custos extras. Além disso, você garante acesso a todo o material didático em Apostila, Planilhas, PowerPoint e EBook. Tudo isso com acesso vitalício, ou seja, para sempre!
SOBRE O FUNDADOR
CEO do Instituto Brasileiro de Gestão Operacional, Bruno Perego sempre foi apaixonado por ensinar, ajudar e influenciar pessoas.
Autor de livros, materiais didáticos, institucionais e diversos artigos científicos.
FORMAÇÃO
Administrador de Empresas, Msd. em Engenharia de Produção e Manufatura, Pós-Graduado em Gestão Industrial, MBA em Logística, Especialista em Desenvolvimento Gerencial, Especialista em Lean Manufacturing, Black Belt Six Sigma, Pesquisador convidado do CENPRO e membro do Conselho Editorial de pareceristas da Intellectus Revista Acadêmia Digital.
EXPERIÊNCIA
Possui mais de 15 anos de expêriencia em gestão operacional e a mais de 8 anos vem ensinando pessoas a evoluir neste âmbito, ministrando ao todo mais de 10 disciplinas universitárias em cursos de engenharia de produção, gestão da produção industrial, administração de empresas, gestão da qualidade e logística empresarial. Portanto, sabe muito bem os principais erros que as pessoas cometem ao tentar aprender ou evoluir colocando as teorias em prática.
METODOLOGIA
Em todos esses anos de experiência, foi descobrindo na prática, quais eram as formas mais simples de aprender totalmente do zero até dominar as técnicas mais avançadas de gestão operacional de um modo fácil, didático e prático. E com isso nasceu o Instituto Brasileiro de Gestão Operacional e seu principal curso, a Formação Prática de Especialista em Lean Manufacturing, o mais completo treinamento de Produção Enxuta do Brasil.
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-Carta de Observação de Atividades, Tempos e Métodos
-Carta de Combinação de Atividades
-Carta de Trabalho Padrão
-Carta de Balanceamento
-5 Porquês
-Brainstorming
-Diagrama de Ishikawa - Causa e Efeito (Espinha de peixe)
-Plano de Ação 5W2H
-FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
-Instrução para Aplicação do MASP
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Bônus Especial #3
20 Planilhas de Ferramentas DMAIC
Fase 1 - Definição
-Voz do Cliente (Definir CTQs)
-SIPOC
-Mapa de Raciocínio
-Memória de Cálculo
-Contrato de Projeto (Project Charter)
-Cronograma Projeto 6 Sigma
Fase 2 - Medição
-Diagrama de Ishikawa (Espinha de peixe)
-Capabilidade Atributo
-Lista de Verificação
-Mapeamento
-Matriz Causa e Efeito
-Matriz Esforço x Impacto
-Plano de Coleta
Fase 3 - Análise
-FMEA de Processo
Fase 4 - Melhoria
-5W2H
-Diagrama da Árvore
-Matriz GUT
-Modelo - Ata Reunião
Fase 5 - Controle
-Conclusão Projeto
-Plano de Diagnóstico do Trabalho Operacional
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