INTRODUÇÃO AO LEAN + TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL)
Aprenda neste curso, como reduzir os custos de operação da sua empresa, evitando paradas repentinas através de um modelo de gestão que busca a eficiência máxima do sistema produtivo, visando a eliminação de perdas e constante aperfeiçoamento das pessoas, dos meios de produção e da qualidade dos produtos e serviços.
Público-alvo para esta Formação:
Indivíduos que atuem com gestão industrial, engenharia de processos, qualidade, manutenção e desenvolvimento de pessoas. Profissionais interessados em se capacitar para desempenhar o papel de gestor, coordenador e multiplicador da cultura TPM na empresa.
O programa possibilita uma grande interação entre os participantes, onde poderão trocar aprendizados que são conduzidos por um experiente instrutor com comprovada vivência na execução de projetos de implementação.
Conteúdo cirurgicamente selecionado para você adquirir domínio e confiança suficiente para promover resultados de sucesso.Método 100% Online e Sintetizado!
Benefícios do Curso
TEMPO
Na correria do mundo moderno, tempo é uma das coisas mais difíceis de se ter hoje em dia. Então pare de perder tempo procurando materiais de estudos avulsos por aí. Aqui você tem tudo que precisa para começar sem custos adicionais
com logística e tempo de
deslocamentos.
SUPORTE
Vou te acompanhar diariamente pelo nosso Grupo fechado de Estudos, onde estou disponível para quaisquer dúvidas que surgir. Será um prazer te ajudar.
DESENVOLVIMENTO ACELERADO
Estude no seu ritmo e se desenvolva no seu tempo. As aulas são muito claras e objetivas sempre indo direto ao ponto, sem vídeos longos e cansativos. Tudo com acesso vitalício.
LIBERDADE
Estude no conforto e na segurança da sua casa ou onde preferir! Ninguém para te incomodar, nem horas perdidas no trânsito e nem atrasos. Basta se conectar.
DIDÁTICA PASSO A PASSO
As aulas são todas graduais, do nível zero ao avançado, então não tem problema se você não conhece nada de TPM ou se já conhece. Você vai ter todo o conteúdo de forma crescente e vai vencer cada dificuldade no momento certo. Eu pessoalmente vou te ajudar!
MATERIAL DE APOIO
Não gaste um centavo com material didático. Você terá o conteúdo de todas as aulas em E-Book + Apostila + Planilhas disponíveis para baixar.
VÍDEOS EM ALTA QUALIDADE
Todas as aulas em alta qualidade, com a presença visual e ativa do professor e repletas de informações e animações na tela, para facilitar o máximo o seu entendimento.
EXERCÍCIOS
Todos os temas estudados são exemplificados com exercícios práticos, para você fixar melhor o conteúdo. Tudo Passo a Passo. Simples e Fácil.
O que é o Curso de Introdução ao Lean + TPM (Manutenção Produtiva Total)?
Um Método 100% Online, totalmente Moderno e Inovador para quem pretende desenvolver e implementar a cultura Lean TPM na empresa com o objetivo de:
- Enxugar custos;
- Integrar produção e manutenção;
- Maximizar o rendimento do sistema produtivo e de toda a empresa;
- Alcançar a Quebra/Falha Zero;
- Alcançar Acidente Zero;
- Alcançar Poluição Zero.
Conquistando assim um diferencial para garantir a sobrevivência do seu negócio, desde o absoluto zero de uma forma simples e rápida.
Como funciona o acesso as aulas do curso?
Você pode estudar em qualquer local com acesso a internet. Você vai receber um login e uma senha para acessar online uma área de membros exclusiva do curso, que conta com 42 aulas explicativas, divididas em 7 módulos e com atualizações de videoaulas sem custos extras. Além disso, você garante acesso a todo o material didático . Tudo isso com acesso vitalício, ou seja, para sempre!
Sobre o Bruno Perego
CEO do Instituto Brasileiro de Gestão Operacional, Bruno sempre foi apaixonado por ensinar, ajudar e influenciar pessoas.
Autor de livros, materiais didáticos, institucionais e diversos artigos científicos.
FORMAÇÃO
Administrador de Empresas, Msd. em Engenharia de Produção e Manufatura pela UNICAMP, Pós-Graduado em Gestão Industrial, MBA em Logística, Especialista em Desenvolvimento Gerencial pela FGV, Especialista em Lean Manufacturing, Black Belt Six Sigma pela Academy Amsterdam, Pesquisador convidado do CENPRO e membro do Conselho Editorial de pareceristas da Intellectus Revista Acadêmica Digital.
EXPERIÊNCIA
Tenho mais 15 anos de expêriencia em gestão operacional e a mais de 8 anos venho ensinando pessoas a evoluir neste âmbito, ministrando ao todo mais de 10 disciplinas universitárias em cursos de engenharia de produção, gestão da produção industrial, administração de empresas, gestão da qualidade e logística empresarial. Eu sei muito bem os principais erros que as pessoas cometem ao tentar aprender ou evoluir colocando as teorias em prática.
METODOLOGIA
Em todos esses anos de experiência, fui descobrindo na prática, quais eram as formas mais simples de aprender lean manufacturing totalmente do zero até dominar as técnicas avançadas da metodologia de um modo fácil, didático e prático. E com isso nasceu o curso de Introdução ao Lean + TPM.
Aulas e Módulos
Módulo 01 ao 04
COMEÇANDO DO ZERO
A COMPREENDER OS CONCEITOS
MÓDULO 1 - ORIENTAÇÕES INICIAIS
Dúvidas Frequêntes
Avaliação do Curso
MÓDULO 2 - INTRODUÇÃO
Alinhamento de Expectativas
Boas Vindas!
Por quê Elaborei o Curso?
MÓDULO 3 - EVOLUÇÃO HISTÓRICA
O que é Lean Manufacturing?
O Surgimento
O Início no Japão
Sucesso no Oriente
MÓDULO 4 - DEFINIÇÕES E TERMOS CHAVES
Conheça o Vocabulário do Lean Manufacturing
Estudo de Tempos
Tempo de Setup
Takt Time
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Tipos de Atividades de um Processo
Exercício 1 | Consolidando Conhecimento!
Módulo 05 ao 07
DESVENDANDO AS TÉCNICAS
PARA OBTER RESULTADOS DIFERENTES
MÓDULO 5 - DESPERDÍCIOS DO LEAN
Lucy e a Fábrica de Chocolates
3M's
8 Desperdícios
Exercício 2 | Consolidando Conhecimento!
Artigo + Atividade Prática 1 | Faça Você Mesmo!
MÓDULO 6 - JIDOKA E POKA YOKE
Jidoka
Poka Yoke
MÓDULO 7 - TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
A Metodologia TPM
Os 8 Pilares da TPM
Artigo: Como Implantar o TPM? Os Doze Passos.
Exercício 3 | Consolidando Conhecimento!
Módulo 08 ao 09
DOMINANDO A IMPLEMENTAÇÃO
POR COMPLETO
MÓDULO 8 - COMO IMPLANTAR O TPM? OS 12 PASSOS.
Apresentação do Módulo
O TPM no Sistema de Produção
As 4 Etapas de Implementação
1ª ETAPA: Preparação e Planejamento - Passo 1
1ª ETAPA: Preparação e Planejamento - Passo 2
1ª ETAPA: Preparação e Planejamento - Passo 3
1ª ETAPA: Preparação e Planejamento - Passo 4
1ª ETAPA: Preparação e Planejamento - Passo 5
2ª ETAPA: Lançamento - Passo 6
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 7.1
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 7.2
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 7.3
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 7.4
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 8
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 9
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 10
3ª ETAPA: Implementação dos Pilares - Passo 11
4ª ETAPA: Consolidação do TPM - Passo 12
Exercício 6 | Consolidando Conhecimento!
MÓDULO 9 - ÁREA DE BÔNUS | MATERIAIS 🎁
Sobre os Bônus
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Evolua na hierarquia da sua empresa
Se torne peça-chave dentro da sua organização
Melhore sua empregabilidade
Metodologia adotada por multinacionais
Aumente potencialmente seu salário
Você tem Alguma Dúvida?
Separamos algumas das principais dúvidas que as pessoas costumam ter sobre o curso.
Bônus Especial #1
Kit 20 Ferramentas Lean:
Ferramentas de Análise e Melhoria
-Folha de Estudo SMED
-5 Porquês
-Brainstorming
-Diagrama de Ishikawa - Causa e Efeito (Espinha de peixe)
-Plano de Ação 5W2H
-FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
-Instrução para Aplicação do MASP
-Formulário Prático de Solução de Problemas
Mapeamento de Processos
-SIPOC
-Diagrama AV/NAV
-VSM - Value Stream Mapping
Trabalho Padronizado
-Método de Instrução de Trabalho
-Plano de Controle de Processos
-Carta de Observação de Atividades, Tempos e Métodos
-Carta de Combinação de Atividades
-Carta de Trabalho Padrão
-Carta de Balanceamento
Controle de Eficiência e Capacidade
-Ficha de Apontamento de Produção
-OEE - Eficiência Global de Equipamentos
-Gráfico para Balanceamento de Operadores
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Bônus Especial #2
E-Book: Guia Definitivo do Lean Manufacturing
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Bônus Especial #3
KIT - Materiais de apoio à
Implementação da Metodologia 5S
- Apostila com 240 páginas
- Vídeo Animado para Treinamento
- Dinâmica em Vídeo
- 7 Treinamentos Prontos em PowerPoint (Editáveis)
-Formação de Auditores
-Formação do Comitê
-Principios do 5S
-Treinamento para Colaboradores
-Treinamento para Facilitadores
-Treinamento para Lideres
-Treinamento para Multiplicadores
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